Когда информация есть, а знакомств не хватает
Клиент: организатор HR-конференции
Гостей: 500 человек
Задача: создать зону, где участники смогут легко и естественно знакомиться друг с другом
На деловых мероприятиях люди обычно приходят за знаниями и за контактами. С первым всё просто, со вторым — сложнее: не всегда понятно, к кому подойти, как начать разговор и где на это найти время.
Решение
Мы сделали зону винного нетворкинга — формат, в котором знакомство встроено в механику.
Простая идея: люди объединяются за столами, решают винные задачи и параллельно знакомятся. Без неловкости, без «подойти и начать разговор с нуля».
Как это работало
Мы поставили три круглых стола, за каждым — своя активность:
— игристое казино
— дегустация с двумя бокалами
— работа с ароматами
Перед каждым раундом гости коротко представлялись: кто они, чем занимаются, чем могут быть полезны и какие контакты ищут.
Дальше — совместное решение задач: угадать вино, выбрать бокал, найти аромат. Решение принималось всей группой, и разговор возникал сам собой.
За 30–40 минут участник проходил несколько столов и знакомился с 20–30 людьми — уже понимая, кто есть кто.
Клиент: организатор HR-конференции
Гостей: 500 человек
Задача: создать зону, где участники смогут легко и естественно знакомиться друг с другом
На деловых мероприятиях люди обычно приходят за знаниями и за контактами. С первым всё просто, со вторым — сложнее: не всегда понятно, к кому подойти, как начать разговор и где на это найти время.
Решение
Мы сделали зону винного нетворкинга — формат, в котором знакомство встроено в механику.
Простая идея: люди объединяются за столами, решают винные задачи и параллельно знакомятся. Без неловкости, без «подойти и начать разговор с нуля».
Как это работало
Мы поставили три круглых стола, за каждым — своя активность:
— игристое казино
— дегустация с двумя бокалами
— работа с ароматами
Перед каждым раундом гости коротко представлялись: кто они, чем занимаются, чем могут быть полезны и какие контакты ищут.
Дальше — совместное решение задач: угадать вино, выбрать бокал, найти аромат. Решение принималось всей группой, и разговор возникал сам собой.
За 30–40 минут участник проходил несколько столов и знакомился с 20–30 людьми — уже понимая, кто есть кто.
Результат
Зона стала одной из самых живых на конференции. Люди общались, возвращались, приводили коллег.
Формат показал, что нетворкинг можно сделать управляемым и комфортным — без неловкости и потери времени.
Отдельный вывод: такую активность лучше ставить во второй половине дня. При запуске с утра часть гостей слишком быстро «разогревается», и фокус смещается с общения на дегустацию.
Зона стала одной из самых живых на конференции. Люди общались, возвращались, приводили коллег.
Формат показал, что нетворкинг можно сделать управляемым и комфортным — без неловкости и потери времени.
Отдельный вывод: такую активность лучше ставить во второй половине дня. При запуске с утра часть гостей слишком быстро «разогревается», и фокус смещается с общения на дегустацию.